... ist Lösung und Herausforderung für Unternehmen. Im Rahmen des Nachhaltigkeitsgedanken der EU gehört das betriebliche Gesundheitsmanagement unabdingbar zur Reduzierung der Klimaauswirkungen. Warum?
Kranke und unmotivierte Mitarbeiter können das Unternehmen schädigen, so daß Image und finanzielle Verluste auf der Tagesordnung stehen können. Nicht nur Unfall und Krankheit treiben die Kosten für Lohnfortzahlung in die Höhe, sondern auch ein schlechtes Betriebsklima, Krankheit am Arbeitsplatz (Präsentismus) und Überforderung bis hin zum Burn-out.
ipc zeigt Ihnen, wo Ihre "Herde" sind in der Organisation und erarbeitet Lösungen, die Ihnen einen ROI (Return on Investment) von 1:5 bringen.
Nachhaltigkeits-management / CSR (Corporate Social Responsibility)
Nachhaltig wirtschaften, um nicht nur den persönlichen Co2-Fußabdruck zu reduzieren, sondern tatsächlich nachhaltig wirtschaften: zum einen, um die Effektivität in den täglichen Abläufen und den Kundenservice zu verberbessern, um den Firmenstandort zu sichern; zum anderen um Ressourcen aus Umwelt zu schonen durch Fuhrpark und Immobilien (Büro und Gewerbe).
Wenn Kunden ausbleiben oder zum Mitbewerber abwandern hat das oft Gründe.
Hier setzt unser nachhaltiges Salesmanagement an. Für Handel und Verkauf (auch Autohändler) bieten wir eine Strategieplanung auf der Grundlage ganzheitlicher Verkaufstaktiken.
Durch jahrelange Expertise schulen wir exklusiv Ihre Verkäufer und Vertriebsmitarbeiter für Ihren Erfolg und Ihr Produkt / Ihre Produktpalette.
Für klein- und mittelständische Unternehmen, Selbständige.
Oldtimer bezeichnet man ältere Schätze ab 30 Jahre "Lebensalter". Diese haben zwei Eigenschaften: Sie haben (je nach Marke, Baujahr und Zustand) wertsteigernde Eigenschaften und sind nachhaltig.
Weiterhin machen Sie Spaß und führen zurück zur Einfachheit.
Ob als Firmeninhaber, Autohändler oder Liebhaber wir finden den passenden Oldtimer für Ihr Business.
Weiterhin haben wir Kontakte zu zahlreichen modernen Autohändlern unterschiedlicher Marken in Deutschland.
Nachhaltige Absicherung und Unternehmens-stabilität
Was wäre Unternehmensführung ohne Stabilität und Sicherheit?
Gesundes Unternehmenswachstum bedeutet auch, ein sicheres Netz zu bilden für sog. "Krisenzeiten".
Sie als Unternehmer benötigen Stabilität und Sicherheit, um sich langfristig am Markt zu positionieren.
Dazu gehören die Absicherung Ihres Fuhrparks und der Firmengebäude, Sicherung des Standortes und Rücklagenbildung mit Vermehrungspotential.
Auch Mitarbeiter stabilisieren Ihr Unternehmen durch gute Arbeitskraft. Die Königskunst ist diese zu halten. Hier entwickeln wir mit Ihnen Strategien zur individuellen Umsetzung.